Coaching deportivo
mejora de comunicación en equipos deportivos universitarios
DOI:
https://doi.org/10.56162/transdigital359Palabras clave:
coaching deportivo, comunicación interna, deportistas universitarios, desempeño deportivo, mejora en el rendimiento, habilidades comunicativasResumen
El estudio evaluó el impacto del coaching deportivo en la comunicación interna en equipos deportivos universitarios y el desempeño de los atletas. La investigación fue de tipo cuantitativa, con un diseño de pre y posprueba, y un alcance correlacional-evaluativo. Participaron 109 atletas y tres entrenadores de la Facultad de Química de la Universidad Autónoma de Querétaro, México. El instrumento utilizado fue un cuestionario de 22 reactivos con una escala Likert para medir la comunicación interna y su efectividad en el desempeño de los equipos. Los datos obtenidos se correlacionaron con métricas de desempeño proporcionadas por los entrenadores. Los resultados revelaron variabilidad en la calidad de la comunicación. Además, se identificaron áreas fuertes como la claridad de instrucciones del entrenador y la confianza en la comunicación, y otras áreas de oportunidad como la coordinación y la respuesta ante información crítica. Con ello se elaboró un programa de desarrollo de habilidades. Se concluye que mejorar la comunicación, específicamente en el asesoramiento de pares y la claridad de la información relacionada con la práctica, optimiza significativamente el rendimiento de los equipos deportivos universitarios. Se recomienda que los programas se implementen continuamente para desarrollar las habilidades comunicativas asertivas para mantener y potenciar los resultados positivos observados.
Citas
Alaminos, M. J., Bastida, A., & Sancho, E. (2013). Coaching Deportivo. Mucho más que entrenamiento. Paidotribo.
Covey, S. R. (2003). Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva: la revolución ética en la vicia cotidiana y en la empresa. Paidós Ibérica.
Díaz Cardozo, D. (2016). El Gerente Coaching en la Gerencia. Revista Scientific, 1(2), 110-130. https://doi.org/10.29394/scientific.issn.2542-2987.2016.1.2.7.110-130
Yole, D. N. (2005). Satisfacción laboral, comunicación interna, sexo, edad, nivel educativo, antigüedad y nivel de cargo: un análisis de ruta [Tesis de grado, Universidad Católica Andrés Bello]. http://biblioteca2.ucab.edu.ve/anexos/biblioteca/marc/texto/AAQ5056.pdf
Echeverría Landín, D. I. (2019). Coaching deportivo: diseño de un plan para la mejora en los componentes del rendimiento deportivo para los jugadores de liga deportiva universitaria de baloncesto sub-17 en el año 2018-2019 [Tesis de grado, Pontificia Universidad Católica del Ecuador]. https://repositorio.puce.edu.ec/server/api/core/bitstreams/131b3a9d-df64-4d99-a131-447d3bfa8a6c/content
Gallwey, W. T. (1997). The Inner Game of Tennis. Random House.
Goleman, D. (1995). Inteligencia Emocional. Kairós.
Jenkins, E. (2022). Propuesta de plan de comunicación interna y formación de líderes coach en A. J. & J. A. Redolfi SRL [´Tesis de grado, Universidad Empresarial Siglo 21]. https://repositorio.21.edu.ar/bitstream/handle/ues21/24010/TFG%20-%20Edwin%20Jenkins.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Ladino Marín, P. (2017). Teorías de la comunicación. AREANDINA. Fundación Universitaria del Área Andina.
Muñoz Maya, C. M., & Díaz Villamizar, O. L. (2014). El Coaching y la transformación organizacional: una oportunidad para las Empresas y los Coaches. Suma de Negocios, 5(2), 62-69. https://doi.org/10.1016/S2215-910X(14)70020-5
Podesta Gavilano, L. E., Vigo Ayasta, E. R., Ponce Yactayo, D. L., & Romero Vela, S. L. (2019). Coaching como herramienta gerencial: Reflexiones teóricas. Revista Venezolana de Gerencia, 24(87), 904-921.
Whitmore, J. (2018). Coaching: El método para mejorar el rendimiento de las personas. Paidós Ibérica.
Tabachnick, B. G., & Fidell, L. S. (2019). Using Multivariate Statistics (7ª ed.). Pearson.
Thomas, K. W., & Kilmann, R. H. (1974). Instrumento THOMAS-KILMANN de Modos de Conflicto. CPP.
Tuckman, B. W. (1965). Developmental sequence in small groups. Psychological Bulletin, 63(6), 384–399. https://doi.org/10.1037/h0022100
Autor de correspondencia
El autor de correspodencia se identifica con el siguiente símbolo: *Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Categorías
Licencia
Derechos de autor 2024 Raúl Alberto Regalado Velázquez, J. Martín Velázquez Ugalde
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Todos los artículos en Transdigital están licenciados bajo Creative Commons Attribution 4.0 International License Los autores poseen los derechos de autor y conservan los derechos de publicación sin restricciones.